Formation
Animer un atelier de codéveloppement professionnel
Pour les gestionnaires d'équipe ou de projets
Et si vos équipes apprenaient à apprendre ensemble ?
Le codéveloppement vous permet de prendre du recul sur vos pratiques, de renforcer vos compétences en communication et leadership, et de trouver des solutions concrètes à vos défis managériaux. En vous appuyant sur l’intelligence collective, vous développez une posture réflexive et un meilleur discernement, que vous pouvez transférer directement dans vos interactions quotidiennes avec vos équipes.
Résultat : un management plus humain, plus efficace, et mieux adapté à la complexité du terrain.
Devenez facilitateur ou facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel en maîtrisant les fondements théoriques, les outils pratiques et les postures clés de l’animation selon l’approche de Payette et Champagne.
Automne 2025
12 au 14 novembre 2025
9h à 16h30
936, avenue du Mont-Royal Est
Montréal (Québec) H2J 1X2
Hiver 2026
Du 11 au 13 mars 2025
9h à 16h30
Montréal (Québec) H2J 1X2
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant animer des groupes de codéveloppement dans un cadre professionnel, quel que soit le secteur d’activité.
Elle est particulièrement destinée aux :
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gestionnaires, cadres et responsables d’équipe souhaitant intégrer une approche collaborative dans leur leadership
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professionnels des ressources humaines, de la formation ou du développement organisationnel appelés à accompagner des groupes ou à implanter des démarches d’apprentissage collectif
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coachs, consultants internes ou externes intéressés par des outils structurés d’accompagnement professionnel
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facilitateurs, médiateurs ou formateurs souhaitant enrichir leur pratique d’un cadre méthodologique éprouvé
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toute personne ayant déjà participé à un groupe de codéveloppement et désireuse de passer à l’animation
Alternant apports théoriques, mises en situation et entraînements pratiques, elle vous permettra de comprendre en profondeur le rôle du facilitateur, de créer un climat de confiance propice à l’apprentissage collectif et de structurer des sessions efficaces et engageantes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Créer un environnement de sécurité psychologique favorisant la parole et l’écoute active
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Comprendre les étapes clés d’une session de codéveloppement (exposé, clarification, consultation, plan d’action)
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Maîtriser les rôles du client, des consultants, de l’animateur et de l'organisateur
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Développer une posture de facilitateur neutre, bienveillant et structurant
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Élaborer un plan d’implantation du codéveloppement au sein de leur organisation
Approche pédagogique
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Méthode expérientielle basée sur l’apprentissage par la pratique
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Alternance entre théorie, exercices en sous-groupes, jeux de rôle et partage d’expériences
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Supervision et retour personnalisé lors des ateliers pratiques
Format : Présentiel – lieu et dates à définir pour l'automne 2025. 8 personnes maximum par groupe.
Tarif : 1500$ +tx
Reconnaissance du CRHA et OIQ
Cette formation est reconnue comme formation continue par le CRHA et l'OIQ. Les participants qui le souhaitent pourront demander une attestation de réussite à la fin de la formation afin de faire valoir cette formation dans le cadre des heures de formation continue oblogatoires imposées par leur ordre.
Comment s'inscrire?
Les inscriptions se font par courriel. Le paiement se fait par virement interac. Un document indiquant les dates de paiement et conditions d'annulation vous sera envoyé par courriel en même temps que la facture.
